ライバルの一歩上行くMBAエッセイ・インタビュー対策のコツ
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ビジネススクールのウェブサイトなどで色々と情報収集としていると、「Innovative」という語彙を多く目にするかと思います。
ビジネススクールは、そこでMBAを学ぶ学生にInnovativeを求めているんです。
では、Innovativeな学生とは具体的にどんな学生なのか、皆さん本当に分かっていますか？
それが分からないと、エッセイ対策もインタビュー対策も空回りとなってしまいます。
経済学者のヨーゼフ・シュンペーターはInnovationを「創造的破壊」と定義しています。
つまり、新しいモノを作って古いモノを破壊する、又は、古いモノを破壊して新しいモノを作る。
要するに、「破壊」しなければいけないのです。
皆さんは日頃の業務で何かを「破壊」していますか？
従来のやり方を「破壊」しました、
従来のルールを「破壊」しました、
従来の考え方を「破壊」しました、
そしてその更地に新しいモノを建てました。
これを実践して、上手くビジネスクールに伝えることができたら、あなたのエッセイやインタビューは一歩上のステージに上がるはずです。
「いやいや、川尻さん。会社は私みたいな若手にそんな仕事任せてくれません。」
そうおっしゃる人もいるかもしれません。
確かにそうかもしれませんね。でも、チャンスはいつ来るか分かりません。
今チャンスがない人は、とりあえず会社の「壊せるモノ」を見つけておきましょう。そして、それを壊すタイミングを虎視眈々と狙っておくんです。場合によっては上司や然るべき部署に提案するのでもいいです。
人それぞれ事情はあるかと思いますが、どうか「そんな仕事与えてもらえない」や「そんなチャンスはない」で終わらせないでくださいね。
Innovativeというワードは、色々なところに溢れており軽々しく使われています。
他の受験生との違いを出すには、このようなワードの本質を理解して、エッセイやインタビュー対策に応用しなければいけません。
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